売上(粗利益)3000万円で年収500万円未満?

売上(粗利益)3000万円で年収500万円未満?


コンサルタント1名の会社で、毎日深夜の1時・2時まで仕事をして、3000万円以上の売上を上げて


いるのに、年収が500万円未満というAさんが相談に来た。


広告費やオフィス賃料など様々合計しても月30万円程度のコストに抑えており年換算360万円。


そして、ご本人の給与と社会保険、交通費など合計しても、せいぜい650万円程度。


要するに、経費は合算しても1000万円程度なので、余った2000万円以上のお金はどこに行ってるのか?


私:「Aさん、明らかに社長の懐に入ってますね。

  社長が貯金してなきゃ、何か道楽に使ってますよ。

  かわいそうに月300時間働いて、一人で3000万円以上稼いで年収500万円未満とは。」


Aさん:「普通はどれぐらいの給料をいただけるものですか?」


私:「普通なら800~1000万円の年収とれますよ。」 


Aさん:「えー、お金が足りない時は、昔の貯金をくずしてたんですけど。」


私:「そうですか、ひどいな。じゃあ、これからどうしますか?」


Aさん:「いつかは独立したいという夢はあるんですが、すぐには無理だと思うので、ちゃんとした

    紹介会社に転職できたらいいなと思っています。」


私:「悲しい話ですが、この業界、なかなかちゃんとした会社が少なくて、契約書は交わしても

  実際には人を紹介していない会社の方が多いんですよ。

  変な会社を紹介して、すぐに辞められるのは、誰のためにもならないですからね。

  人材紹介会社なのに、安心して紹介できる会社が少ないというのが、私の一番の悩みですし

  安心して紹介できる会社を増やすのが私のライフワークです。」


Aさん:「それでも、今の環境よりはいいかなと思うんです。

    これまで一人で我流で仕事をしてきましたから、他の紹介会社に転職すると新たな発見とか

    参考になる事がたくさんあるんじゃないかと思うんです。」


私:「そんな大した事ないかもしれませんよ。」


Aさん:「それでも他の会社を知らずに進むより、知ってから進む方がいいと思うんです。」


私:「わかります。

  しかし、独立したいなら、すぐにでもできますよ。

  クライアントともキャンディデートともリレーションがあるし、いきなり3000万円は難しくても2000万円

  売れたら、一人で十分にやっていけますよ。」


Aさん:「うーん、今はそこまでの決心はできません。」


私:「他の人材紹介会社に転職すると、今のお客様とのリレーションが無くなるかもしれませんよ。

   リセットする覚悟はあるんですか?」


Aさん:「いや、リセットはしたくないです。」


私:「でも半分ぐらいのお客様は手放す覚悟は必要ですよ。

  その代わり新たに出会うお客様も増えると思いますが、どうしますか?」


Aさん:「いろいろ質問してもいいですか? 他の紹介会社の事、ほとんど知らないので。」


私:「もちろん、何でも聞いてください。」


この後、面談は深夜11時半まで及びました。


Aさん:「今日は遅くまで長時間、ありがとうございました。」


私:「こちらこそ、大変お忙しい中お越しいただき、ありがとうございました。

  じっくり考えていただき、またご質問があればお気軽にお問い合わせください。」


ほとんどの場合、応募されるか、されないか、その場では確認を取らないようにしている。


ご本人に時間をかけて検討していただき、その返事を待つ。


返事が無い場合はそれまでのご縁だと思っている。


昔、リクルートにいた時は、その場で何社も応募承諾を取ったが、今はなぜかそうしない。


今の方が今の自分らしいやり方だと思っている。


果たして、Aさんから連絡はあるでしょうか?



「自分が自分にならないで だれが自分になる」    みつを



合掌。


※弊社HP↓。

http://www.agent-shokai.jp/

トラックバック(0)

トラックバックURL: http://www.publog.biz/user/mt-tb.cgi/923

コメント(4)

1 ■・・・
Aさんの記事を読んで、
他人事とは思えませんでした。

でもまだKuwa坊は踏ん張り時なので、頑張ります。

最近行動量の基準が、よくわからなくなってしまったのですが、

一気通貫でやっていて、
今月は面談数50人、書類推薦35件、新規企業開拓6社なのですが、この量はいかがなんでしょうか?
小規模会社なのでもちろんアシスタントはいません。

2 ■Re:・・・
>Kuwa坊さん

コメント、ありがとうございます。

お疲れ様です。

しかし、面談数50人は多すぎますよ。
昔は70人、80人やったし、1日で25人やったこともありましたが、そんなに多いと覚えられないし、丁寧にできないでしょう?

面談は月20人でも、良質な面談なら10人でも十分です。10人に3社ご紹介すれば、推薦30件、ほとんど面接に進みますので、面接数もほぼ同数です。それでもやっと月2件しか成約しないのが最近のご時勢ですね。

小規模だからこそ、量よりも質を追求しましょう。


http://ameblo.jp/tenshoku-0001/

3 ■Re:Re:・・・
武谷さん、アドバイスありがとうございました。

やっぱり、少々多いなぁとは感じていたので。。
あった方々皆さんに何らかの得るものを届けられればと思い、できる限り丁寧にと心掛けてはいるのですが、どこかで無理が生じそうです。。
TOPは目標月50人面談というのですが。。。。

今月50人の方々とお話しすることで自分自身のキャパシティは結果として広がりました。
しばらくは量と質の両方を追いかけて、ぎりぎりまで頑張ってみます。。。

またご報告・ご相談でブログにお伺いします。
ありがとうございました。

4 ■Re:Re:Re:・・・
>kuwa坊さん

コメント、ありがとうございます。

まずは、量稽古が基本だと言われますので、今のご経験は将来生きると思います。

今後とも宜しくお願い致します。


http://ameblo.jp/tenshoku-0001/

コメントする

目次

作者

作者写真
武谷広人
人材コンサルタント歴27年。 1984年リクルート入社後、現リクルートエージェントに出向・転籍。 その後、JACジャパン(現JACリクルートメント)社長就任。 マンパワー・ジャパンの紹介事業本部長を経て、2005年に独立開業。(株)プロフェッショナル・サーチの代表に就任、現在に至る。人材紹介業の表裏を知り尽くし、人材コンサルタントの転職アドバイザーをライフワークとする。