それぞれの最終日。

それぞれの最終日。


それぞれの会社の年末最終日に、それぞれの雰囲気がある。


その場面だけ見ていても、その会社の状況がわかる。


業績が良く人心もまとまっている会社の最終日というのは、忙しくもどこか暖かさや和やかさがあるものだ。


A:「お疲れ様。今年もお世話になりました。」


B:「いやー、こちらこそお世話になりました。来年も宜しくお願いします。」


A:「こちらこそ、宜しくお願いします。良いお年を。」


B:「良いお年を。」


ライバル間でも何気なく自然と握手が交わされる。


自分が担当する部署だけではなく、他の部署の人にもお互いに挨拶に行くのだ。


あの時の充実感とか、お互いを労う気持ちというのは忘れがたい温もりがある。


今年、このような雰囲気で最終日を迎える人材紹介会社はどれぐらいあるだろうか?


個人的に仲の良い人たちだけで飲みに行くパターンが多いだろう。


いろいろあった年で傷つき疲れただろうが、そんなに尻の穴が小さいようでは駄目だ。


もうすぐ今年が終わり新年が来る。


「今年の事は御破算にしてリセットしなさい」 という天から授かった絶好の機会なのだ。


この機会を無駄にしてはいけない。


リセットしてリスタートしなければいけない。


年忘れだけでは意味が無く、新年の目標を立てなければいけない。


大きな目標である必要はない。


日々継続できる現実的な行動目標を立てることが大切だ。

それを実行すれば必ず良い方向に進める。

ありがとう、とんでもない2009年。


まだ見ぬ2010年、お前に頼らず我々は自分で頑張ります。



「いいことは おかげさま わるいことは 身から出たさび」    みつを



合掌。


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作者

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武谷広人
人材コンサルタント歴27年。 1984年リクルート入社後、現リクルートエージェントに出向・転籍。 その後、JACジャパン(現JACリクルートメント)社長就任。 マンパワー・ジャパンの紹介事業本部長を経て、2005年に独立開業。(株)プロフェッショナル・サーチの代表に就任、現在に至る。人材紹介業の表裏を知り尽くし、人材コンサルタントの転職アドバイザーをライフワークとする。